一、切实加强职业道德建设。

举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。

二、以发展为核心，构建有竞争力的企业文化。

根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。

三、加强公司制度建设。

坚持以人为本、强化责任、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。

四、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展 。

根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点，一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，实现企业可持续健康发展。

五、 突出主业，多业并举，向多元化发展。

为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出国内汽车市场主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他市场延伸，不断拓展海外市场。