一、切实加强职业道德建设。
举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份,大力提倡敬业爱岗精神,引导员工把个人理想与公司发展目标相结合,培养员工的集体荣誉感,以此激发员工的高度责任心,使公司内部形成强大的凝聚力。
二、以发展为核心,构建有竞争力的企业文化。
根据公司所需,采取各种方式,对员工进行培训,使员工专业水平和技能有较大的提高,共创具有竞争力的企业文化,推动企业的进一步发展。
三、加强公司制度建设。
坚持以人为本、强化责任、细化管理,狠抓落实提高各项工作管理水平,进一步完善企业制度,岗位规范,使公司管理和员工行为均有章可循,倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制,通过机制的创新,提高工作效率,为企业的和谐发展打好基础。
四、 制订战略,明确目标,实现企业可持续发展 。
根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点,一步一个脚印,使企业能更好的适应市场的变化,实现企业可持续健康发展。
五、 突出主业,多业并举,向多元化发展。
为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出国内汽车市场主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他市场延伸,不断拓展海外市场。